联系方式
周玲 女士
电话:86-020-39704291
86-020-39704291 手机:13416310421 传真:86-020-39704291
详细信息

|
|
加盟优势:
1.生产制造优势!
公司拥有最先进的生产工艺及高素质的员工队伍。围绕客户和市场的需求,建立了开发中心、生产中心、外贸部、品牌运营中心、物流中心,形成了完整的品牌营销服务供应链。
2、品牌优势!
加盟国际品牌-皇家保罗、圣大鳄鱼、真情啄木鸟,就具有了财富保障,背靠大树好乘凉,由于名牌企业都有自己开发产品机构,产品均出自名师之手,紧紧把握时尚潮流脉搏,因此极具时尚流行的产品更保证了经销商的利润。
3、营销方式和团队优势!公司为此设立独立的连锁加盟中国区管理总部,招揽各类精英人才组成一个专业的品牌营运管理团队。有专业的品牌营销部、品牌企划部、产品研发部、客户服务部等专门服务市场。
4、股份优势!员工有股份、经销商有股份.
5、设计开发优势!
公司拥有行业内最强大的设计研发团队,在国内设立的品牌研发中心,聚集了一批行业内顶级时尚设计师,高级开发技术人才,紧紧把握时尚的脉搏!
6、身份地位优势!
代理知名品牌产品,可以轻易地吸引眼球,聚集人气,在赢得消费者的认购率和认知度方面,优势明显。从整个价值链的角度看,经销名牌产品,可以增强自身在业界的说服力和影响力。在零售终端谈判的时候,又可以将弱势变成强势,通过零售终端获得资源,增强话语权。因此有很多代理商,也会选择代理名牌,为的就是赚钱、赚人气和社会资本。而代理无名品牌产品则面对这些后果:由于消费者对非品牌产品的认同度低,在利益的驱动下,无名品牌商大多数做以次充好的生意。拼命降低价格,价格降了,质量就跟着缩水,质量缩水,销量没了;销量没了,利润没了;利润没了,倒闭来了。
一、加盟个人条件:
1、有经验的各类品牌经销商优先考虑;有创业激情和理想的、小有积蓄的企业中高层白领、管理人员、再就业职工、毕业大学生、工薪阶层、写字楼白领、中高层管理人员、企事业单位人员、公务员等。
2、有一定的经济实力的守法自然人。
C 推广店 18㎡ 以上 、特价商品/畅销商品/推荐商品,首批进货2万元
B 标准店 30㎡-50㎡、精品\特价商品\畅销产品\贵族产品,首批进货 3万元
A 期靓店 50㎡ 以上 、精品\特价商品\畅销产品\贵族产品,首批进货 5万元
专卖店货品陈列规范、每个专卖店货品分为经典款\当季流行款\个性款三大类陈列;
按照陈列面积计划货品结构,推广店和商超店标准店铺和形象店铺按照货品结配货陈列。产品结构:时尚女鞋占70%、男鞋占30%。产品分为特价产品(5%)、畅销产品(60%)、推荐产品(25%)、经典产品(10%);
消费年龄层次:
保罗:20-55岁(男女鞋进口头层真皮,零售价格:500—1200元,工厂供货价/180元以内/双.)
皇家保罗皮鞋:投资3-6万
投资分折:中等地级市为例:
每天营业额2000元,(这是平均最低数,节假日更多);
每月的销售额,30天*2000元=60000元
成本:60000元*40%=24000元 (二折供货\每日所有开支最高按4折计算)
每月固定成本:租金3000元,人员工资2人*1000元/人=2000元;
水电税收等600元,共5600元
每月纯利: 60000元-24000元-5600元=30400元
每年纯利: 12月*30400元/月=364800元。
若完成公司的年度进货额,还有装修费,广告费和购货返利的三重惊喜,年终还有数万元的公司奖励。
投资3-6万元
收品牌许可费1万元,保证金5千元。
省总代理从市代理中选取。
二、进货奖励(可累计):
进货额5万元,公司补加3%货物;达到10万,补5%货物;进货累计达到15万元,补加8%的货物。
|
|
公司名称:
|
皇家保罗(国际)鞋业皮具总公司
|
主营行业:
|
皮具
|
|
企业类型:
|
私营股份有限公司
|
经营模式:
|
生产型,贸易型
|
|
邮政编码:
|
230011
|
经营地址:
|
广州市白云区集贤工业区;广州市站前路环球国际商贸中心A278
|
|
联系人:
|
周玲
|
公司成立时间:
|
1998-02-23
|
|
联系电话:
|
86-020-39704291
|
部门职位:
|
经理
|
| 其他电话: |
86-020-39704291
|
传真号码:
|
86-020-39704291
|
|
公司人数:
|
100 人以上
|
证书及荣誉:
|
0 项
|
|
企业认证信息:
|
-
|
资信参考人:
|
0 个
|
|
会员评价:
|
0 条
|
年营业额:
|
人民币 3000 万元 - 5000 万元
|
| 公司主页: |
http://woodpecker1920.b2b.hc360.com/ http://polo1920.b2b.hc360.com |
|
|
|
|